编者按

　　国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，要推动制造业产品“增品种、提品质、创品牌”，开展中国品牌创建行动，提升自主品牌影响力和竞争力，培育一批高端品牌。粤港澳大湾区作为我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，涌现出一大批优秀的创新品牌，在技术创新、应用创新、服务创新、消费体验创新方面，逐渐从追赶走向引领新一轮的世界工业和消费潮流。

　　为将品牌与创新进一步注入大湾区的融合发展，凤凰网广东、粤港澳大湾区研究院、深圳知名品牌评价委员会联合推出“湾区品牌力量”专题，从品牌故事、品牌出海、品牌变革等角度，对话湾区100位知名品牌创始人，讲述湾区品牌故事，诠释湾区企业家精神，打造中国优质品牌群像，提升湾区品牌国际影响力。近日，凤凰网广东采访到三诺集团董事长刘志雄。

　　访谈视频

　　访谈内容

　　从自主品牌领头羊到独创OPM模式

　　凤凰网广东：其实三诺在十几年前就已经是音箱领域的NO.1了。但现在还在为大品牌做代工，为什么会甘愿为他人做嫁衣？

　　刘志雄：的确，刚创办三诺时是做自己的品牌，还掀起了一股三诺潮。我们用工业设计创新打造了一条区别于传统黑白音箱的差异化产品线，风靡了整个市场，当时三诺品牌占到很大的市场份额。

　　但后来我们发现，当时单一卖场的营销模式，带来一个很不利的影响：你做创新，人家跟着你抄，然后打低价格来抢你的市场份额。

　　于是我们觉得应该凭借自己的设计创新力 做成一个平台化的企业，用平台来保护三诺的设计创新力，就有了OPM模式。

　　不像一般的OEM代工，三诺会从设计、策划、技术、制造等方面，为客户贡献一些产品形态，满足其精准的用户需求，把天下的品牌和三诺的产品设计力结合在一起，推动公司有一个裂变性的成长。

　　技术的最终出路是满足用户的情感诉求

　　凤凰网广东：精密制造是机械、缜密、呆板的，而工业设计则是非常天马行空、富有创意想象的，您是怎么把这两者结合到一起的？

　　刘志雄：很简单，如果没有一个友好的界面，再好的技术和工业化产品，也很难满足用户的情感诉求。

　　比如苹果，受到很多人的喜欢，为什么？很大程度上在于它的工业设计很创新，会满足你一些如审美等的情感诉求，这就是工业设计的魅力。所以工业设计是一个创造需求、创造市场、定义产品、构建友好界面的手段，它是打造产品内涵与差异化的关键。目前，工业设计和工业制造也已经成为实现工业4.0必经的两大引擎和一体化抓手。

　　实体经济很难，但仍不忘坚守和热爱

　　凤凰网广东：疫情以来的大变局改变了很多，很多实体经济遭受了不少挫折。

　　刘志雄：做实业很难，做制造业更难，业内经常讲：要害一个人，让他去做厂长。但我们一做做了二十六年，发现做哪个行业都一样，你要有担当，要在自己的领域里不断去探索和创新，这里有一份对实体经济的坚守，也有一种对制造业的热爱和服务社会的责任感。

　　创业要把一件事做透做精

　　凤凰网广东：那现在这种形势下，不确定因素很多，中小企业、创新团队该怎么做？

　　刘志雄：我自己也是创业者，我现在还是创业心态，我觉得最主要是牢牢抓住自己的核心优势、核心能力，把最擅长的事做精做透，不要贪大求全，从解决某一个市场痛点切入。

　　未来10年，制造业的发展会远远超过过去100年。数字经济时代，是制造业转型升级和产业链重构的时代。创业者现在只要找准一些方向，在一个赛道底下踏踏实实构建自己的能力，就能够走出一条自己的道路。

　　如今正是一个创新创业的好时代，一方面国家政策鼓励帮扶，另一方面产业生态形成新需求，创业机会不断涌现。

　　面对诱惑，要坚守自己最专业的部分

　　凤凰网广东：现在的大企业不造车都不好意思说自己是一线公司，会不会有一天三诺也加入造车大军？

　　刘志雄：汽车是人除了工作和家庭之外的第三空间，所以很多人都想去分这杯羹，但我们回头想想，以前一拥而上做电脑、做手机的企业，如今还剩下多少？

　　凤凰网广东：所以您觉得造车热潮过后，能活下来的也不多？

　　刘志雄：实际上行业发展到最后，可能只有产品力创新更强、品质更好、性价比更高、行业地位更靠前的企业能够留存下来，其他企业最终可能会通过整合或其他方式，退出这种品牌竞争。

　　所以，三诺不会去做整车，把整车交给更有能力的人去做，三诺也不会去做品牌，我们只会发挥我们自己的优势，做一些汽车内部的音娱系统、声音识别等相关的信息设备，去发挥三诺应有的作用。

　　不像工厂的工厂：中国声谷

　　凤凰网广东：三诺做了这么多产业资源和对应的布局，有自己的工业4.0想法吗？

　　刘志雄：三诺这次做的智能制造，打造的中国声谷就在深圳，我们要打造一个4.0版本的“灯塔工厂”这样一个工业物联网的底座，链接各种创新力、新材料、创客力，实现产学研转化。中间通过数字化驱动的制造模型互联互通，使得从创意到实现到制造全部都可以做出来，拉通上游的供给侧力量，融入到我们智能制造的整个创造过程中。

　　凤凰网广东：搭建平台产业园链接各方资源，我觉得三诺已经不再只是一个单纯意义上的制造企业了。

　　刘志雄：对，通过链接个性化定制的市场需求，我们构建了一个全链条的工业物联网平台。不同于过去的消费互联网只是解决信息问题，我们希望针对实体经济的硬科技产品、场景化应用产品，打造一个定制化生产、柔性生产、综合生态的制造平台，在一年后，在深圳建成一个不像传统工厂的工厂。

　　凤凰网广东：三诺的工厂有没有走到国外？

　　刘志雄：在中越边境的广西自贸区里，为了让更多的重资产、重投入留在国内，我们打造了跨境园区，今年已经落地了。

　　制造业是创造价值的关键手段

　　凤凰网广东：这个时候仍然在坚守国内的实业，看好实体经济和制造业。

　　刘志雄：虽然大家有时候会觉得压力很大，但我们仍然坚信制造业是一个真正创造价值的关键手段，愿意去投入。

　　实体经济是根本，制造业是强国之基。我做模具出身，特别认可制造业是一切的根本，所以我们现在还在为制造业贡献自己的力量。希望三诺从过去的制造业中国500强，有一天能迈向制造业世界500强，这也是我们持之以恒奋发图强的目标。