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集团2017年度经营规划大会召开:只有新思维,才有新创造,才能成就新格局!
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三诺集团2017年经营规划会议在三诺智慧大厦隆重召开!
“新思维、新创造、新格局”
是今年经营规划会议的主题。

董事长刘志雄、
各事业部及平台负责人、
主要干部员工出席大会。

大会还请来了一位重量级嘉宾!
来自世界知名设计学院——
米兰理工大学设计研究生院
Francesco Zurlo院长
作“设计创新驱动”主题分享!

是不是激情满满!是不是动力爆棚!
现在,就让我们深入会场,
一探究竟——



刘董事长在万众期待中闪亮登场,
为全体三诺人做了题为
“新思维、新创造、新格局”的年度经营报告。




2016,是三诺成立的第20周年,
也是三诺的大丰收年——

“声音+”生态链
实现全球出货量最大,
全年高达50%以上的业绩增长!

智慧信息终端产业链
持续与世界500强加强战略合作,
年增长超过100%!

人人都说实体经济时值寒冬,
三诺却实现了逆势高速增长——


  逆势高速增长的核心在于三诺一直坚持设计创新驱动。推动产融结合,引领创新实践,重构产业价值。

  三诺走到了第21个年头,2017年,我们面临着当前环境的不确定,黑天鹅事件满天飞。但令人鼓舞的是,我国政府清楚地意识到了当前“脱实向虚”问题的严重性,提出要大力振兴实体经济,这无疑是对实体经济尤其是制造业发展的一大利好,犹如一剂强心针。

  我们终于等到了这个行业给我们的最大机遇!

  未来10年内,物联网时代将产生近千亿台“软+硬、云+端”的智能终端设备,为发展实体经济的智能制造提供了前所未有的历史机遇。声音不再是简单播放设备,而是一个入口。声音产品,是一个极端差异化又有标准化模块这两者协同的产品。差异化给我们无限的创新想象空间,而标准化则为工业链以及上下游的整合带来了一个很大的机遇。

  在机遇面前,我们有一以贯之的赢的策略——

  设计创新驱动,构建生态链平台企业

  我们为什么要坚持设计创新?首先,今天的企业都必须以用户为中心,所以要用同理心去了解客户。而用户价值的体现来自于应用场景,场景构建要由生态系统完成。生态系统复杂而且多元,所以要进行系统的设计。设计创新除了产品设计外,还包括组织设计、战略设计、商业模式设计等。三诺通过创新商业模式打造非凡的“235”工程,每年保持30%-50%的增长率。

未来的日子,

我们应该怎么做?



新思维、新创造、新格局

这9个大字

刘董要求每一个三诺人

落实在行动中

体现在结果上

最后,刘董事长殷切寄语全体员工:


  每一个三诺员工都要基于“新思维、新创造、新格局” 的战略思想,强化平台化运作的核心能力。

  人与人之间,比的是内心的力量,不要被过去干扰、不要埋怨公平、要放下包袱、清零过去,要不断超越,创造价值,要重新开始,活在未来。

  最好的团队,要相互鞭策、共同鼓励、彼此成就。在团结团队下,2017-2020年,我们要实现三倍于今年的营业额。所有人都要勇于担当、彰显精神、诠释专业、形成榜样。

  我们要秉承“超越平凡、成就非凡”的信念,严格执行全员绩效管理,奋发向前,使命必达。为集团在下一个20年发展成为千亿规模的责任生态平台企业奠定基础,撸起袖子加油干!



听完刘董的演讲!
顿时鸡血满满有木有!
别忘了,
我们还有来自米兰理工大学设计研究生院
Francesco Zurlo院长的干货分享!

主题——
“创造意义!
为创新和商业设计可能性!”





  Zurlo教授提出,设计的意义在新时代发生了质的改变——它已经成为提升企业商业战略的工具。通过设计,我们可以区分产品和品牌,真正做到设计驱动创新,结合智能技术,创造未来。作为世界著名的设计学院的领军人物,Zurlo博士还为大家提供了如何利用设计思维进行创新的方法,并且分享了他与他的团队所完成的一系列案例,干货满满,精彩十足。


以及各个事业部及平台负责人的精彩报告!




每一个三诺人,
每天都在为实现三诺梦而默默耕耘,
新的一年,三诺撸起袖子加油干!
跨越新目标!实现新梦想!创造新辉煌!

2017,让改变发生,让我们翘首以待!