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集团2017年度经营规划大会召开：只有新思维，才有新创造，才能成就新格局！


三诺集团2017年经营规划会议在三诺智慧大厦隆重召开！
“新思维、新创造、新格局”
是今年经营规划会议的主题。

董事长刘志雄、
各事业部及平台负责人、
主要干部员工出席大会。

大会还请来了一位重量级嘉宾！
来自世界知名设计学院——
米兰理工大学设计研究生院
Francesco Zurlo院长
作“设计创新驱动”主题分享！

是不是激情满满！是不是动力爆棚！
现在，就让我们深入会场，
一探究竟——



刘董事长在万众期待中闪亮登场，
为全体三诺人做了题为
“新思维、新创造、新格局”的年度经营报告。




2016，是三诺成立的第20周年，
也是三诺的大丰收年——

“声音+”生态链
实现全球出货量最大，
全年高达50%以上的业绩增长！

智慧信息终端产业链
持续与世界500强加强战略合作，
年增长超过100%！

人人都说实体经济时值寒冬，
三诺却实现了逆势高速增长——


　　逆势高速增长的核心在于三诺一直坚持设计创新驱动。推动产融结合，引领创新实践，重构产业价值。

　　三诺走到了第21个年头，2017年，我们面临着当前环境的不确定，黑天鹅事件满天飞。但令人鼓舞的是，我国政府清楚地意识到了当前“脱实向虚”问题的严重性，提出要大力振兴实体经济，这无疑是对实体经济尤其是制造业发展的一大利好，犹如一剂强心针。

　　我们终于等到了这个行业给我们的最大机遇！

　　未来10年内，物联网时代将产生近千亿台“软+硬、云+端”的智能终端设备，为发展实体经济的智能制造提供了前所未有的历史机遇。声音不再是简单播放设备，而是一个入口。声音产品，是一个极端差异化又有标准化模块这两者协同的产品。差异化给我们无限的创新想象空间，而标准化则为工业链以及上下游的整合带来了一个很大的机遇。

　　在机遇面前，我们有一以贯之的赢的策略——

　　设计创新驱动，构建生态链平台企业

　　我们为什么要坚持设计创新？首先，今天的企业都必须以用户为中心，所以要用同理心去了解客户。而用户价值的体现来自于应用场景，场景构建要由生态系统完成。生态系统复杂而且多元，所以要进行系统的设计。设计创新除了产品设计外，还包括组织设计、战略设计、商业模式设计等。三诺通过创新商业模式打造非凡的“235”工程，每年保持30%-50%的增长率。

未来的日子，

我们应该怎么做？



新思维、新创造、新格局

这9个大字

刘董要求每一个三诺人

落实在行动中

体现在结果上

最后，刘董事长殷切寄语全体员工：


　　每一个三诺员工都要基于“新思维、新创造、新格局” 的战略思想，强化平台化运作的核心能力。

　　人与人之间，比的是内心的力量，不要被过去干扰、不要埋怨公平、要放下包袱、清零过去，要不断超越，创造价值，要重新开始，活在未来。

　　最好的团队，要相互鞭策、共同鼓励、彼此成就。在团结团队下，2017-2020年，我们要实现三倍于今年的营业额。所有人都要勇于担当、彰显精神、诠释专业、形成榜样。

　　我们要秉承“超越平凡、成就非凡”的信念，严格执行全员绩效管理，奋发向前，使命必达。为集团在下一个20年发展成为千亿规模的责任生态平台企业奠定基础，撸起袖子加油干！



听完刘董的演讲！
顿时鸡血满满有木有！
别忘了，
我们还有来自米兰理工大学设计研究生院
Francesco Zurlo院长的干货分享！

主题——
“创造意义！
为创新和商业设计可能性！”





　　Zurlo教授提出，设计的意义在新时代发生了质的改变——它已经成为提升企业商业战略的工具。通过设计，我们可以区分产品和品牌，真正做到设计驱动创新，结合智能技术，创造未来。作为世界著名的设计学院的领军人物，Zurlo博士还为大家提供了如何利用设计思维进行创新的方法，并且分享了他与他的团队所完成的一系列案例，干货满满，精彩十足。


以及各个事业部及平台负责人的精彩报告！




每一个三诺人，
每天都在为实现三诺梦而默默耕耘，
新的一年，三诺撸起袖子加油干！
跨越新目标！实现新梦想！创造新辉煌！

2017，让改变发生，让我们翘首以待！