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三诺副总裁张谦受邀出席全球竞争力论坛 破解制造型企业发展难题的“金钥匙”
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  现在这个时代,是一个共享经济的时代,不管是国内企业、还是全球企业,共享资源、共享人才、共享所有的东西,找到自己核心的突破点持续耕耘。从时间的刻度来看,只要有足够耐心,你的企业就一定能成功。

——三诺副总裁张谦


嘉宾合影,右一为三诺副总裁张谦


  目前,中国制造业在亚洲高端科技产品出口中已远超日韩,成为亚洲第一大高科技产品出口国。中国高科技产品已成为出口新引擎,也带动中国向全球产业价值链中高端不断攀升。在这个关键时期,中国企业如何打造全球供应链体系?如何强化“工匠精神”,精益求精?如何加快形成自己的核心竞争力?8月10日,全球物流巨头UPS联合《商业评论》,在深举办“全球竞争力论坛·高科技行业专场——中国动力:打造出口新势力”。数百位高科技行业领先企业及资深物流专家共同复盘优秀案例,探讨如何推动中国企业不断创新,帮助中国企业全方位赢取国际市场。三诺副总裁张谦受邀出席论坛,担任圆桌讨论嘉宾,与其他嘉宾一起分享碰撞精彩观点。


圆桌讨论现场


  三诺身处智能硬件行业,全球每5台音频产品就有1台是三诺智造。通过设计创新驱动,三诺获得前所未有的竞争优势,在激烈的全球市场中脱颖而出,成为全球多个知名品牌的合作伙伴,成功从国内走向国际。如今,三诺业务已经拓展到全球80多个国家,与众多全球500强企业建立了合作。

  制造型企业发展的“金钥匙”是什么?在圆桌讨论中,张谦以三诺为例给出了这样的答案:一是找到核心技术和人才、二是找到自己的核心突破点持续耕耘。

  “现在这个时代对智能产品的需求叫做:无服务,不硬件。如果你没有给消费者提供某种服务,那你就不要去做这个硬件。社会的需求、产业的需求和消费者需求已经升级了,那么我们的出路是什么呢?想办法拥有自己的核心技术,持续投入研发,找到自己的破局点。”

  张谦介绍说,三诺专注声音领域20年,汇聚香港、美国、加拿大、韩国、台湾等十多个国家、地区的众多国际化、专业化人才,链接全球创新人才,为集团全球化运营奠定基础。此外,三诺还有来自香港科技大学、南京大学电声学院、Berkeley等世界各地高等学府声学领域顶级的智力加持。

  “还有什么是我们必须要投入的呢?时间!其实每个企业都是被时间刻上刻度的产物!”张谦认为三诺要在声音领域赢得未来,就必须在智能制造的基础优势上深耕“声音+”垂直领域,聚焦人工智能破局点并持续投入研发,挖足够宽的“护城河”,走出一条属于自己的高质量特色发展之路。



张谦分享精彩观点