作为改革开放的排头兵，粤港澳大湾区已经成为中国最具活力和创新力的区域之一。不少的创新成果，都来自民营企业，来自于改革开放45年以来的厚积薄发。过去几个月，第一财经记者深入大湾区民营企业调研采访，发现了一个个鲜活的创新案例。从今天起，我们将连续四天推出《大湾区创新密码》系列报道，解码大湾区民营企业创新的秘诀。今天走进位于深圳的三诺集团，一起去看他们的商业模式创新。

　　三诺集团立足于多元化产业和高新技术产业领域，目前已逐渐成长为一家以模式创新为核心的双百亿规模的国际化科技产业集团。OPM是三诺集团独创的制造业国际化分工的新型合作模式，通过OPM商业模式，能为客户提供设计、开发、制造等一站式的差异化产品解决方案。

　　三诺集团数智中心副总经理 梁国钜：OPM就是研发生产制造，是我们三诺独创的叫OPM，它是一个原创产业设计制造的提供商，是我们给客户提供的包括从前端的产品创意、产品的工业设计到研发、供应链、生产、售后服务的一条龙全生命周期的一个解决方案。

　　三诺具有大规模制造能力，又有柔性生产个性化定制数字工厂，即能满足国际企业大规模标准化制造需求，又能为趋于场景化、个性化的智能新设备、行业新品类、出海新品牌提供服务，实现存量和增量两手抓。

　　三诺集团数智中心副总经理 梁国钜：就是我们要用数字化的系统把它整个产品从研发、供应链到生产制造、售后服务全部打通，不能够是一个一个的信息孤岛，所以这个也是我们为什么要用数字化的手段来串起来所有的系统跟平台。

　　在深圳宝安，三诺正建设智慧声谷，探索大规模个性化定制新模式。三诺智慧声谷将通过数字化灯塔工厂构建可实现规模化定制的工业互联网云平台和柔性化生产示范基地。

　　三诺集团数智中心副总经理 梁国钜：做了这个数字化的转型之后，让我们的整个库存金额大大地减少，让我们的整个周转率提高了30%以上，同时我们整个仓库的面积也缩少了一大半。

　　未来，三诺集团将继续探索以模式创新为引擎，以场景化用户需求为导向，以工业互联网平台为支撑，探索智能制造新模式，推动设计力融合智造力创新升级，赋能产业上下游协同发展。

　　综合开发研究院副院长兼前海分院院长 曲健：企业给大家带来了很好的启示，也就是说过去的民营企业主要靠流大汗出大力的劳动密集型的制造产品能不能像技术密集型的产业进行一个迸发，更为重要的是能不能再上一个台阶，参与到国际标准的制定中去。只有走这样一条路，我们的民营企业才有明天，才能把自己做大做强。

（内容节选）