“责任2010――成果导向，价值驱动”

       2010年4月1日-3日，三诺集团2010年度经营策略规划大会在被誉为“亚洲第一泉”的惠州龙门铁泉隆重召开。按照会议议程安排，集团全体高管分别做了2009年度工作总结及2010年度工作目标及规划，集团各分公司负责人及骨干员工共百余人参加了本次大会。
       在认真聆听完集团各公司及部门的工作汇报后，三诺集团董事长刘志雄在大会上发表了“三诺集团2010年度经营策略规划”的重要讲话。刘志雄董事长首先对三诺集团的全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢，感谢大家在过去一年中为建设三诺所做的努力和付出，刘董指出，2009年是自信、自强与自豪交融的收获之年：在业务发展上，多媒体音频及机箱基础产业继续保持高速成长，笔记本及电脑整机等高端产业发展较快，笔记本经营、技术团队及生产平台已搭建完成，新LED业务有所突破，22公里长的昌九高速路灯工程已建成亮灯；在制造改进上，制造工厂特别是三诺电子各项基础管理进步较大，所有工厂车间都获利良好；在内部管理上，公司法律风险防范体系的建立、绩效考核分享机制的搭建、OA管理系统的上线等都逐渐发挥管理作用；而在外联项目及公共关系上，公司成功获得国家高新技术企业、国家创新型试点企业，并获得滨海大道边的总部大厦用地，这一系列荣誉及成就都为三诺的可持续发展提供了强大的动力。

刘志雄董事长发表“三诺集团2010年度经营策略规划”重要报告。

       同时，刘董也强调，相对于公司的快速成长，我们在目标管理、团队建设、集团管控、供应链管理方面存在工作暗点及不足，因此，在宏观分析了2010年公司的内外部环境的基础上，刘董针对公司的战略、结构、制度等方面提出了新的策略方向、经营目标以及工作重点，刘董寄语，2010年是三诺夯实管理，以目标结果为导向，业绩高速发展的关键一年，也是奠定三诺在行业地位关键的一年，围绕着“责任2010――成果导向，价值驱动”的核心理念，全集团的每个部门、每个岗位认真思考自己的“天职”，结果提前，自我退后，锁定目标，速度第一，强化执行力，不达目标，誓不放弃！
       在会议结束之后，参加会议的人员结合各部门的工作内容，分组深入讨论了刘董的2010年度经营规划报告，大家纷纷表示，通过此次会议，全体三诺人将更加坚定了发展三诺事业的信心，打造上千亿元产业集团的战略目标在不久的将来一定会实现。

现场人员认真聆听刘志雄董事长阐述2010年度经营规划。

听完刘董报告，全体人员更坚定了发展三诺事业的信心。

与会人员结合各部门的工作内容，分组深入讨论了刘董的2010年度经营规划报告。