三诺无线LED音响

        近日，债务危机阴霾持续笼罩欧洲，业内多数权威金融机构分析指出，欧洲主权债务最为严重的“欧洲五国”总共欠债约3万亿欧元，其中有违约风险的占50%，这意味着欧元区金融体系将受到1.5万亿欧元的冲击，欧债危机恶化将不可避免地会对全球经济产生冲击。欧盟作为中国第一大贸易伙伴及第一大出口市场，如果危机继续蔓延，势必将影响中国外贸出口企业，中国珠三角制造业也面临着严峻的危机和挑战。一些没有原创设计、没有品牌、只是来料加工的企业，如果国际市场一旦萎缩，将会遭受重创。相反，那些有原创研发能力、有品牌的企业却可以灵活应对。

　    　全球第一家在韩国上市的外国企业、国家创新型试点企业三诺集团因为坚持自主创新，以工业设计增加企业在价值链中的地位，创造产品高附加值和议价能力，加速产业升级转型，表现出了较强的抗风险能力。三诺集团董事长刘志雄表示：工业设计，是研发与生产之间的桥梁，具有提升产品核心价值，增加产品附属价值，传达企业经营理念等多方面的作用。随着信息产业的飞速发展，全球化的市场竞争日益激烈，塑造品牌，锻造产品力成为企业发展的重点战略。在提升产品竞争力上，除了质量成本等硬性指标外，工业设计不约而同的成为产品竞争中摧城拔寨的利器以及经济危机下产业升级的制胜法宝，是一个企业、一个城市，甚至一个国家实现产业升级和自主创新的必要手段和核心竞争力。

　　    大合力推动工业设计给力产业转型升级

        长期以来，三诺在很大程度上关注从工业设计角度提升产业的升级和发展。在资源控制和受限的情况下，产业链前端控制为最具价值的投资。三诺推动制造业向前端的研发、工业设计，以及后端的品牌营销、金融、供应链管理和生产服务等环节发展，实现工业深化。

　      三诺始终将客户价值放在第一位，重视客户体验，以更佳的客户体验取得溢价，客户群定位与时俱进，跟上消费水平增长应对消费升级。反思简单的数量扩张，在行业增长率下降时简单的数量扩张可能带来困境。为此，三诺将集团最优势的资源向有利于工业设计的方面倾斜，具体体现在三个方面：

　       1.产业平台：打造国内知名，领先于行业的顶级设计机构。

　　      认为工业设计不仅局限于狭义上的产品的造型、外观设计，更多体现在产品的价值设计，其中包括：产品市场定位及营销策略、产品成本及生命周策略、产品造型及界面使用体验设计等。基于此，集团先后成立专业的工业设计公司及设计战略联盟等，在为三诺自身提供设计服务同时，也为其他企业提供非常优质的增值设计服务。Altec lansing 、logitech、philips、acer、联想、海尔、TCL、同方等国内外的知名企业都与其建立了稳定的合作关系，麦锡也获得了IF，红点等国内外多项设计大奖。

　       2.行业平台：积极整合上下游价值资源，拓展行业合作。

　　     诺着眼于整合工业设计行业资源，通过聚集效应实现与工业制造业的紧密结合，2008年，三诺发起创建“深圳工业设计行业协会”，促进深圳市工业设计行业的创新、交流和合作，帮助深圳现代工业和制造业实现产业升级，并逐步实现依托工业设计的发展来推动深圳由“制造型经济”向“创意型经济”升级转型。

　　     3.推广平台：加大向设计产业链两端延伸。

　      “三诺杯中国工业设计精英赛”已有10年的历史，迄今已连续成功举办七届，目前已经发展成为行业内最具影响力和价值的品牌赛事。2008年，依托 “三诺杯”的经验积累，联合行业协会共同举办了“第一届中国（深圳）国际工业设计节”。设计节拓展了三诺的国际化视野，促成了中国工业设计走出去引进来，与香港设计中心、台湾创意文化中心，以及与新加坡、日本、韩国、以色列、芬兰、瑞典、德国等多国建立起战略合作联盟关系，举办数十次的各项行业论坛、展览。三诺成功引入与高等院校的合作，促进产学研一体化，拓宽了设计产业链，特别是和世纪领军影业的合作，推动了工业产品、电影、文化艺术衍生产品的跨界融合。

　      三诺之所以在韩国上市，目标很明确：由于看到了已经成为IT强国的韩国的潜力，三诺希望自己可以借助资本平台，寻找合作机会，利用自己的制造实力和销售网络，与那些拥有高端电子产品技术和设计技术而没有制造竞争力、国内市场狭小而又进入不了中国市场的韩国中小企业并购或合作，带动自身进一步实现产业升级和品牌扩张。在韩国上市后集团进行了一系列收购与合作，筹建了中韩工业设计研究院，着手打造出面向全球的，国际一流的工业设计力量。

　      出色的工业设计给三诺的发展带来了关键的作用

　      工业设计不但能够促进科研成果转化为产品生产，迅速抢占市场，获得利益，同时还能提高工业产品的高附加值，提高效益。一直对工业设计的重视，不但提升了企业的核心竞争力，差异化的设计和服务为三诺赢得了更多的世界级的客户，同时也给消费者带来了超乎期待的价值体验。在2008年金融危机中，三诺的业绩获得100%的增长，2008年获得了“中国十大企业成长之星”企业以及“建设创新型国家十大杰出企业”，2009年成为“国家高新技术企业”“国家创新型试点企业”，这些荣誉的获得都与差异化的工业设计和自主创新的能力分不开。

　　    目前工业设计已成为三诺各产业集群的重要平台部门，也是三诺的核心竞争力之一，它担负着三诺各产品事业部的创新设计，提升三诺的产品及品牌价值。三诺在未来对于工业设计仍会有更大的投入，包括国际化人才的引进，在国外建立工业设计团队，设计国际化的产品等等，这也符合三诺目前国际化的定位。