众所周知，企业最高层次的竞争是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。2019年三诺集团强调“知行合一、价值导向”的管理主题，为让核心员工更多地参与价值观的塑造、行为准则的完善，共同落实三诺人价值观，达成共识，强化行动，6月29日，集团举行了“从价值观到行为准则”WORKSHOP活动，各事业部及平台负责人、管理人员、优秀三诺人等170余人参加活动。

　　大家分组就三诺领导力准则、绩效考核的行为指标标准以及实现这两个主题的有效路径展开了热烈讨论。活动的长远目标旨在通过举办这样的WORKSHOP活动，大家集思广益，群策群力，从下而上继续完善三诺人领导力准则，让三诺的价值观从理念到行动、从抽象到具体，并能得到广大员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为，为三诺事业的可持续发展提供生生不息的能量。

大家集思广益，对活动的3个主题展开分组讨论

　　他山之石，可以攻玉。活动特别邀请了原亚马逊中国品类总监、现任GFK中国区总经理杨铁权为大家作“亚马逊领导力原则分享”主题报告。

原亚马逊中国品类总监、现任GFK中国区总经理杨铁权为大家作“亚马逊领导力原则分享”主题报告

　　经过一整天的学习和讨论，本次WORKSHOP活动达成阶段性成果：一是大家对亚马逊领导力14条准则中每一条准则背后的逻辑、它如何指导每个人的工作、方法论如何落地有了深入了解，二是每条领导力准则要有详细定义和更好的案例支撑，三是大家对持续完善此项目达成一致意见。

小组组长上台作总结陈词

　　三诺矢志创造一个快乐工作的好地方——诺乐园。“诺乐园”微信公众号的内容包括诺文化（关于三诺、企业文化），诺家园（人才通道、活动风采），学习园地（理念分享、他山之石）三个板块，其目的旨在让大家共建共享。