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刘志雄:转产口罩的过程比自己创业还辛苦

  “在后疫情时代,企业需要考虑的不止是恢复,更多的是快速转型和寻找机遇!”三诺集团董事长兼CEO刘志雄在2020高科技高成长论坛演讲中说,疫情发生后,三诺集团迅速行动、抗击疫情,转产造口罩,上演“深圳速度”。他表示,在“后疫情时期”,很多代表性的产业涌现出来,预计会出现更大的蓝海市场,布局制造业显然是很好的转型。

  以下为演讲实录,有删节。

  后疫情时代中国制造业的挑战和机遇

  刘志雄表示,祸与福相倚,危与机相成,危险和机会永远存在。他认为,一个以国内循环为主、国际国内互促的双循环发展的新格局正在形成。逆全球化加速,中美博弈加剧、“本国优先”思维模式将在一段时间内占据优势,外贸驱动向内需驱动的转变正在加快,出口制造业企业面临快速转型的挑战。

  供给侧产能波动叠加需求侧不足、部分产业链断裂、交通货运成本上涨、发达国家积极推动制造业回流,对中国制造业造成了挤压。因此,中国未来的发展将主要依靠内需。

  刘志雄称,中国制造业不平衡的问题进一步凸显。中国智能制造需要更快补齐短板,加快数字化转型进程。全球产业主导权争夺日益激烈,5G、大数据、人工智能、芯片等技术和应用的竞赛在升温升级,中国产业亟需突破核心技术和环节。

  他表示,由于地缘经济与政治重构,外贸出口、跨国合作将带来新的变化和机会。中美脱钩的同时,中日韩合作会进一步加快,中国和东盟市场关系将更紧密。疫情改变了消费心理和消费市场,大健康产业正奔向2.0时代,迎来爆发式增长。据他介绍,国家统计局数据显示,到2023年,我国大健康产业预计将实现超14万亿元的产值,在“后疫情时期”预计出现更大的蓝海市场。

  另外,产品应用场景出现新变化,全球商业生态大洗牌,新的独角兽企业有了成长土壤。基于云端、大数据、5G等线上科技行业、产品与服务将迎来大爆发,如云办公、云课堂、云游戏、新零售等等。声音作为非接触、最安全、最自然的交互方式将更加受到重视,智能语音产业迎来新的时代。可以说,疫情成为新业态发展的催化剂。

  刘志雄说,国家必将出台系列扶植举措,给企业带来更多政策红利。新基建”将有利于国内产业格局深度重塑。其涵盖内容多,应用范围广,如5G、人工智能、大数据中心、工业互联网等领域的产业应有有着巨大的可以落地机会,将对传统制造业转型升级产生重大影响,也是一个巨量的投资机会,正成为拉动国内经济发展的新一轮驱动力。因此,疫情过后面临的不止是恢复更是快速转型与迭代升级。

  三诺坚持独创的OPM商业模式

  后疫情时代,三诺有什么样的应对策略?刘志雄说:“三诺在四个方面进行思考,利用技术创新做OPM模式,以原创产品销售到全球所有的渠道和通道,我们称之为新模式”。

  疫情发生后,三诺看到市场上口罩很紧张,因此想办法投入生产,刘志雄认为这比他刚开始创业还艰辛,机器、熔喷布、人员等,在许多个不眠之夜后,终于完成了各项工作。“我们本身就是智能制造出身,我本身做模具出身,通过这种能力快速支持了复工复产,并为深圳市政府提供口罩,尽了自己的社会责任。”刘志雄说。

  他表示,三诺一直是把原创的设计和产品,通过品牌和渠道销售到全球,注重的是原创精神。三诺2019年初布局智慧健康产业,以智能制造业为根基,正式探索科技赋能健康产品领域,不仅规划了医用口罩、功能性口罩、时尚设计类口罩产品线,而且深入布局涵盖智慧工作、智慧出行、智慧家庭、智慧教育在内的智慧健康防疫产品领域,用科技的手段研发生产了移动语音会议办公系统、有温度传感的个人穿戴设备、非接触式的刷脸智能硬件、杀毒的居家产品等一系列防疫产品线,实现健康产品的多场景化覆盖,致力于打造成为全球健康产业的标杆企业。

  刘志雄说:“我们围绕出行、工作、教育、家庭四个场景,打造智慧健康产业链,致力于为人们健康防护提供优质解决方案。”过去靠触觉的时代已经到巅峰了,但是触摸最容易感染,因此以声觉跟视觉做产业链,改变过去的模式。用三诺的设计创新构建了生活品质,同时用科技赋能健康,帮助更多的健康产业快速迭代,让他更好的为生命服务。

  刘志雄还介绍,三诺以智能信息构建智慧教育创新产业基地,让亿万孩子同在蓝天下共享优质教育,通过知识改变命运!并通过云端的课程、数字化教育,用智慧教育到处落地,帮助更多的孩子、家长、老师互动起来,这就是我们在做的智慧教育产业。

  在新市场方向,三诺打造国产化计算机智造产业平台,以“信创工程+新基建”的模式给中国计算机产业带来2万亿潜在需求,信息安全和内需市场空前重要,国产计算机需求更为迫切。中国做自己的芯片是必然之路,中国走自己的安全可控产业方向是必然的。

  他表示,要充分利用过去十年积累的计算机集成设计研发制造优势,加速打造中国自主可控的强大整机供应链。立足粤港澳大湾区,面向全国,快速建设起中国最大的国产化计算机智造产业平台,满足未来5年国产化电脑整机一半甚至更高比例的需求。这是三诺赋能国产化的领域。

  未来的制造不能用传统的制造模式,以后一定是工业化转智能化,标准化的手机转成差异化的个性需求,中心化转向场景化是必然的需求。刘志雄认为,这是制造业的机会。