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“逆战2020”!三诺集团举行24周年主题分享活动

  这个8月,深圳迎来先行示范区一周年,经济特区成立40周年,从经济特区到先行示范区,深圳交出亮眼成绩单,因改革开放而生、因改革开放而兴的深圳,向着社会主义现代化强国的城市范例不断前行。三诺和深圳同在8月26日这一天生日,24岁的三诺,奔腾着和深圳相同的血液和基因,今天的我们,需要以全新的精神状态和战斗素养,逆势而上、凝心聚力、敢打硬战,从而抓住新机遇,树立新目标、开拓新业务,实现新辉煌!

  在三诺智慧大厦,集团举行了“逆战2020——逆势而上 凝心聚力 敢打硬战”24周年主题分享活动。24年,是三诺的又一个轮回,也是三诺一个崭新的开端。凡是过往,皆为序章,更是下一轮发展的沉淀。在外部严峻的发展环境和形势下,集团董事长刘志雄、各事业部及平台负责人、主要干部员工齐聚一堂反思过去、总结经验、共识未来。

  刘董作“逆战2020”主题报告

  大会最核心的环节,就是刘董为大家作“逆战2020——危中寻机 逆势而上 凝心聚力 敢打硬战”主题报告。

刘董为全体三诺人作“逆战2020”精彩主题报告

  刘董表示,这是一场庆生会、自省会、励志会,我们必须坚定不移地以“新高度、高标准;强执行、创价值”来持续推动个人和企业发展。

  当今世界正面临百年未有之大变局,实体经济内外夹击、腹背受敌的困境在新冠疫情和中美摩擦的双重叠加下更加严峻。刘董从当前的国际形势、产业格局、政策红利等方面分析了后疫情时代新的产业机遇,指出疫情已经成为新业态的催化剂。他总结说,“来日艰难,但危中有机,准备充分则未来可期。”

  永远不要浪费一场危机。那么,面临当前的国际大变局和产业大洗牌,三诺如何在夯实原有产业的基础上,于这场危机中寻找新的机会,逆势而上呢?刘董给出的答案是“新产业领域、新市场方向、新场景产品、新制造体系以及新园区形态”这五新。

  在新产业领域打造智慧健康生态链,致力为人们健康防护提供优质解决方案;在新市场方向上拓展国产化信创产业,布局“云、端、芯”的全链条协同发展;在新场景产品方面不仅要继续做强消费市场,同时开辟新的组织市场;在新制造体系上加速建设数字化灯塔工厂,升级企业智造力;在新园区形态上布局自由贸易区东盟跨境产业园,走向国际化制造。

  要抓住新的业务新的机遇,凭借当前的精神面貌、组织效能和团队战力是远远不够的。在新的战场我们必须要采取新战术、形成新战力、打造新战队,凝心聚力、敢打硬战,在未来的一年里挑战成长50%的目标。

  刘董严正指出,只有践行三诺核心价值观,认可企业愿景的员工才是真正的三诺人;新形势下要设立更高目标、实现高质量运营,才能达成产业新高度,在现场刘董为集团各事业部设立了新的业绩成长目标,三诺要达成高标准,实现新目标,就必须走标准化、生态化、数字化发展之路。

  刘董再次强调了贯彻执行力的重要性,要求坚决落实以价值、结果、目标为导向的绩效管理体系,严格实施三诺人领导力行为准则。企业要度过危机,应对新局面,需要自我修炼内功,因此三诺要一如既往地优化产品技术、人才、客户、运营、财务、供应链等六大结构。

  “没有进入业务链,就没有亲历战火!”对于企业当前存在的管理和业务脱节的问题,刘董要求建立市场导向、价值驱动、目标管理全链条管理范式。管理要下沉,所有人员都要进入业务链、项目链、价值链,人人扛指标,人人创价值。空谈误企,要把管理逻辑转换成可落地可考评的标准和流程,推动组织变革,梳理以财务结果为导向的组织运营思路,严格遵守“流程+表单”的管理规范。

  在新的竞争环境下人力资源要更聚焦,从组织竞争力、人才战略、人才标准等方面进行优化,更好地发挥核心竞争力。

  最后刘董用王国维的人生三境作为寄语,古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,此第一境也;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,此第二境也;“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,此第三境也。刘董希望所有三诺人能耐寂寞,百折不回,最后功到自然成,进入第三境界。

  刘董还喊话全体三诺人,“在一个剧变的时代,迎难不屈、克难而上者最可敬。百言不如一行,希望所有人行动起来,重塑战斗精神、战斗意志和战斗力量,同心戮力,在新的战场驰骋纵横打硬战。有你们这样一群无畏的战士,三诺必将超越平凡,成就非凡!”

与会者认真聆听学习刘董报告

  互动分享精彩不停

  三诺声智联执行总经理张文锋、信息科技公司总经理蔡琦、集团副总兼人力资源总监聂沁苑、集团财务中心总监施廷云也分别作了精彩分享。张文锋重点分享了声智联的组织革新及全员赋能、干部年轻化的相关问题;蔡琦对信息科技公司的上半年进行了总结,展望了下半年的目标和方向,要求建立业务驱动型组织;聂沁苑从组织、部门、员工等方面如何提升精气神,如何突破自我,人力资源如何紧贴业务提升平台服务能力进行了详细阐述;施廷云回顾总结了集团的预算执行,并强调了财务中心要注重体系建设、管理机制以及制度和流程建设。

各事业部及总部平台负责人分别作报告

  大会还特别设计了交流分享的环节。大家分组讨论,围绕“针对刘董主题发言的思考,大变局之下三诺的未来在哪里,如何重构市场、产业链、产品场景化应用、客户价值,新形势下对自身岗位价值的思考”等问题展开讨论,并选派代表上台分享,气氛十分热烈。

分享会目的是反思过去、检讨工作、激发斗志、冲刺未来

  现场交流分享精选:

  1、三诺人领导力行为准则:

  总纲——三哲学、诺执行

  一、客户至上,市场导向

  二、责任担当,使命必达

  三、创新求变

  四、清浪费,创价值

  五、主人翁精神

  六、选贤育能

  七、团队协作、开放包容

  八、自律自省

  九、超越平凡,成就非凡

  2、每日三思:我的天职是什么?我能否达到业界标准,做到一夫当关万夫莫开;我为企业的发展贡献了什么价值;我帮助了别人什么?要主动帮助别人,助人即助己。

  3、集团“一三六九”:一流企业、一流人才、一流产品;三哲学;六大经营结构;九条领导力行为准则。

  4、五心五现五效:

  五心管理:同心、全心、专心、细心、决心

  五现管理:现场、现物、现实、现人、原则

  五效管理:有效、实效、高效、时效、广效

  5、一个以国内循环为主,国际国内互促的双循环发展的新格局正在形成。今天困难,明天困难,后天就能见彩虹。

  6、三诺人DNA之一:变不可能为可能。说干就干,敢于亮剑。

  7、每个三诺人都应该向上而行,都要有正心正气正能量。

  8、时间用在哪里,就会在哪里产生成果。

  9、三诺没有天花板,给你无限的可能。建立更多的赛道和机制,让优秀的人跑出来!

  10、选拔培养有激情、带冲劲、潜力足的年轻干部,放到重要岗位去,担负一线指挥作战。

  ……

  表彰和庆生

10周年以上老员工代表接受表彰

  大会的议程有一个庄重而又温情的环节,那就是表彰三诺集团工龄10周年以上的老员工。在过往的岁月里,他们与三诺同命运、共成长,是公司乘风破浪的中流砥柱。我们愿与所有和三诺共同奋斗的骨干员工们一起拼搏,开启三诺新一轮的历史征程,以更严的要求,更高的标准,实现三诺更远大的目标。

风雨同舟,感谢有你!

  为三诺24周岁生日打CALL

  24岁的三诺,正值青春,风华正茂。乘风破浪的三诺用青春的浪花拍了拍你,也拍了拍我,拍了拍每一个敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦的三诺人。在这个美好时刻,集团高管一起上台为三诺送上生日的祝福,祝福三诺生日快乐,业绩长虹,基业长青!我们共同见证并参与了三诺的峥嵘岁月,接下来让我们再度扬帆,与深圳同行,共迎美好明天,共创美好未来!

共祝三诺生日快乐,未来更美好