媒体报道首页 > 媒体中心 > 媒体报道 > 正文
《深圳商报》从设计产品到设计商业模式
字号:T|T


  深圳商报记者 涂竞玉 文/图

  “在做企业的道路上,我一直坚持创新就是通路、创新就是市场。”近日,记者在三诺智慧大厦对三诺集团董事长刘志雄进行了专访。作为一家偏重硬件生产的公司,三诺集团为何能有别于腾讯、阿里、百度等公司,形成独特的产业生态格局?按照刘志雄的解释,这都归功于持续创新带来的立体生长能力,就像爬山虎一样,能自发地向着任何方向生长。

  怀揣100元闯深圳
  走差异化发展之路

  据了解,2016年是三诺集团成立20周年,也是三诺的丰收年。三诺获得了2016年中国民营企业制造业500强牌匾,是深圳获此殊荣的15家企业之一。刘志雄表示,未来五年,三诺预计每年增长30%至50%,到2020年营收将达到500亿元。

  在现如今经济形势严峻的背景下,三诺仍能实现高速增长,刘志雄表示,背后的核心因素是持续创新。“以中国的经济转型为背景,三诺每次都走在企业转型升级的前沿,因此三诺也是中国典型企业发展模式的写照。”

  与华为、腾讯等高科技企业不同,三诺作为一家以智慧生活为核心的生态型平台集团,是一个隐形的冠军。

  上世纪90年代,刘志雄怀揣100元来到深圳,以工业设计起步,创办了电子器件制造代工公司,率先在制造业领域占据市场先机。在创业之初,刘志雄就深刻认识到,三诺在资金、规模、研发、人才等方面很难与大企业匹敌,要想良好运营、快速发展,只能走差异化设计创新之路。三诺通过从差异化工业设计中寻找突破,以多媒体音频产业为起点,拓展至IT周边产品领域,最后发展到产业横跨影音娱乐、信息科技和智慧家庭三大领域,成长为一家以“智慧生活”为核心的整体解决方案提供商。

  刘志雄表示,三诺能够在逆境中不断做大做强,源于血脉中涌动着颠覆自我、敢为人先、永远向前的创新DNA。

  设计创新驱动发展
  摆脱单一经营模式

  在制造业领域,怎样才能在激烈的市场中脱颖而出?刘志雄表示,三诺大胆地摆脱传统制造业的单一经营模式,创造了通过原创设计和技术创新,为客户提供策划、设计、研发、智造、推广等一站式的差异化服务,开创了三诺逆势增长的奇迹。

  刘志雄说:“在互联网时代,企业都必须以用户为中心,所以要用同理心去了解客户;而用户价值的体现来自于应用场景,场景构建要由生态系统完成;生态系统复杂且多元,所以要通过设计创新思维进行系统的设计。”

  刘志雄说,设计创新除了产品设计外,还包括组织设计、战略设计、商业模式等,当设计创新跟技术创新进行结合的时候会产生颠覆式的创新。他认为,就目前而言,中国企业更多的是市场驱动型的创新。“你看到了市场,别人也能看到,避免不了恶性竞争,避免不了同质化的竞争。我认为,更重要的是需要将技术跟设计进行交迭,产生裂变。”

  “三诺的‘设计创新驱动’,是从产品、用户、组织、社会四个维度看设计创新的作用,同时在这四个维度下,通过设计创新驱动,发挥关键性作用。通过从产品设计到商业模式设计,三诺成功转型成为一家提供创新服务的公司,积极推动深圳制造业的转型升级和智慧家庭产业链的集群式发展。”

  语音交互人工智能
  将推进物联网普及

  刘志雄认为,在互联网、移动互联网之后,下一个风口将是物联网。

  “在全球范围内来看,资本对物联网的追捧已初见端倪。孙正义毅然减持阿里巴巴股份,花费320亿美元巨资收购ARM公司(ARM是全球性RISC微处理器标准的缔造者),就是看中物联网未来的广阔发展前景。”刘志雄说:“物联网的兴起,必将带动人工智能的高速发展。人类感知外界信息、交互信息的方式,一般是通过视觉、触觉和听觉。声音作为最自然、最轻松、最便利的交互方式,在物联网、人工智能领域将有非常多的应用。”

  “声音作为最简便的交互方式,将会降低使用者的门槛,增加更多的使用场景,会带动人工智能设备、物联网更快地被消费者接受。”刘志雄表示,他将建议深圳有关部门加大对声音关键技术如语义识别、情感识别等的突破,建立研究院,专注于以声音为接入口的语音交互人工智能领域研究,如声音机器人、情景语音识别系统、情景音响交互中心等。